作者:佚名       来源于:意志力训练中心

  为了积极应对新冠肺炎疫情带来的影响,福清核电运行三个处室,建立备用值制度,在疫情严重时期,确保六个运行值中其中一个值直接住在场区待命。一旦发生特殊情况,立即启动备用值,全员替换掉当班值来控制机组,确保机组安全可靠运行。

  备用值里,每个人都是有家庭的,在备用值制度执行过程中,家庭缺少了一个顶梁柱,原来家里的欢声笑语变成家属的默默的牵挂,甚至家属生病也不能回家,因为要守住核安全。在这个时候,由其他人员对备用值的家庭进行守护,消除员工的后顾之忧。

  “一切的努力只为了用实际行动擦亮华龙一号这张‘国家名片’,守护机组是我们义不容辞的责任。”牛朋亮说。

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  福清核电调试管理/生产准备处处长龚智明。中核集团 供图

  龚智明:用“调试调优”擦亮华龙一号“国家名片”

  福清核电调试管理/生产准备处处长龚智明,是一名在核电厂运行及调试领域工作了20年的老兵。作为主要负责人,他组织完成“华龙一号”示范工程福清核电5、6号机组的调试工作。有人把调试工作比喻为“扫雷”,是众多关口中的最后一关,在这个环节中,需要确保所有问题都被发现并解决,不给核电机组的生产运行留下任何隐患。

  “华龙一号”全球首堆是一个超级工程,工程量大、变更多、“三新”设备多、调试时间紧、任务重。作为首堆工程,福清核电5、6号机组的调试无成熟经验可循,需要团队不断摸索和总结,不仅是要把一台机组的调试工作干好,更重要的是在发现问题、解决问题的过程中为自主三代核电技术的批量化建设和“走出去”提供宝贵的“第一手资料”。

  2020年3月,5号机组进入装料准备阶段,对于调试来说,这个阶段最艰巨的任务是把200多个系统调试完成,发现的问题全部解决并移交给生产。然而,面前的问题很多,错综复杂、一环套一环。龚智明带领团队将问题整合成100余份问题清单,选取其中最具挑战性的50个问题开展“揭榜挂帅”。接下来的时间里,在大家不懈奋斗之下,“通防试验还差1个,今天就能完成”“汽辅泵转速平稳,验收通过”……捷报频传、难关一个个被攻克。

  从2016年初开始准备,到今年3月调试完成,整整6年时间里,龚智明带领500余人,假期不休息、疫情不松懈、困难打不垮,两台机组共完成了517个系统的调试及2000多项调试试验,机组投产后的运行情况表明,调试质量良好。

  “作为一个在福清核电调试领域奋斗了十年的核电人,安全、严谨的工作作风所铸就的责任感,攀登一座又一座高峰所带来的成就感,在我们的职业生涯中留下了深刻的印记,这是时代给我们最好的礼物。”龚智明说。

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  福清核电维修三处副处长尤兵。中核集团 供图

  尤兵:年轻人更有韧劲 助力中国技术“走出去”

  福清核电维修三处副处长尤兵,2008年参加工作至今始终坚守在核电仪控维修一线,并承担“华龙一号”示范工程机组调试和维修重任。

  尤兵介绍,华龙首堆有很多系统和设备是没有在核电机组中应用过的新系统、新设备,缺少可借鉴的成熟经验。而在机组建安和调试期间,维修三处是一个年轻的团队,成立时间短,团队成员非常年轻,毕业3年以内的员工比例一度达到60%。一边是设备新,一边是人员新,但这并没有让他们望“新”止步,而是用年轻人敢于奋斗的劲头将难题一一解决。

  团队中一名2018年毕业的女同事进入维修三处后,就选择了和继电保护打交道,选择了最为复杂的发电机励磁调节系统。她风里来、雨里去,蹲现场、探发电机,不断钻研发电机励磁系统原理,以最快的时间掌握励磁系统静态功能试验、小电流试验等关键试验方法。在缺少厂家逻辑原理图、面对国外技术保密的背景下,深挖钻研,逐个击破,最终完成励磁板卡在线更换方案编制及验证,主动提升自主检修能力,为发电机励磁系统维护积累了宝贵经验和总结性材料。2021年,厂家邀请这名女同事反向技术输出,去指导他们测试板卡。  



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